郑志恩：从借来的380元到“心惊肉跳”的80万

本站网址：www.yinlu.net 来源：银路网作者：发布时间：2007-08-28

2007年5月25日下午五时三十分，郑志恩回来了。

　　此前一个多小时，他的车穿行在交通严重拥堵的杭州市区；

　　更早些时候，他在从上海赶回工厂的路上；

　　5月24日一大早，郑志恩守候在上海一间医院的手术室门口——母亲的手术正在进行……

　　在母亲被火急送往上海住院、手术开刀的一天一夜里，有上海、北京、武汉等地的合作伙伴因生意上的事不断来电话，郑志恩很抱歉地告诉对方：“我家里有点事……”对方表示理解。郑告诉记者，我父亲走得早，这几天，我觉得什么都不重要了，我母亲最重要。

　　郑在地处萧山经济技术开发区的蓝天控股新厂区办公大楼三层的综合办公室接待了我们。

　　这是将近3000平方米的巨大空间，随时可以改造成一个容纳数百人的现代化车间。现在，公司的各个部门就在被分割开来的宽阔格子间里办公，每个人几乎拥有6平方米以上的办公空间。郑的办公区靠近窗户，除了桌子大一点，和用来接待客人的沙发和茶几，并不比其他人更奢侈。同事们从任何方向很容易看到公司的创始人，而他也可以从这里看到他们。

　　郑志恩中等个头，肤质白晰，很文气，显得年轻而精力旺盛，看上去便知是个有内涵有修养的汉子。他先为自己的迟到表示歉意，然后沏好两杯茶递给我们，随后才给自己沏了一杯。当同行的老董掏出相机，准备拍照时，这个抽烟很猛的人立即掐掉手里的烟头，坐端正了继续说话。

　　虽然接近黄昏，阳光依然强烈。强烈的阳光照亮了巨大的办公区，照亮了这个二十多年前没上完高一就不得不辍学的人。透过高大的窗户，可见萧山机场路沿线的一幢幢私人，每一栋都极尽豪华，极显主人的信念、爱好和希望。这是当地平民的别墅，你只要了解到萧山区是全国经济十强县之一，而浙江又是中国民营经济最大的省份，就知道，这里的别墅为什么一栋比一栋豪华，每一栋都具有不同的表情，就知道这里为什么拥有全世界最具个性的别墅区了。

　　这些沉默在钱塘江的潮声和南国阳光下的别墅中，有一栋属于42岁的蒋凤英。去年，她一次性花了30多万造了这栋别墅，下一步，她的愿望是添置一部私家车，她不愿透露是什么车，按照当地人的标准，至少应该在20万左右才开得出去。

　　当昨天的蓝天鹤舞还是一间只有4个人的小作坊时，蒋凤英就加入了郑志恩缔造的团队。她是蓝天鹤舞老厂区裁剪车间主任，手下管理着15个班组长。据郑志恩介绍，蒋凤英有很多机会另谋高就，到任何地方都可以直接做到厂长的级别，但她都选择了留下来。现在，蒋凤英早已经是中共党员了，前年还接受了微机培训，可以直接用电脑来处理业务。

　　和蒋凤英情况相同的还有鲁亚芳，19年来，也从未离开过蓝天鹤舞。

　　19年的时光流逝了，流不走的是日渐壮大的市场和今非昔比的企业。如今的蓝天鹤舞控股已经是一家总资产3个多亿、年产销5个亿并拥有2300多名员工的庞大团队。在中国，成规模的女装企业有3700多家，男女装兼做的有25000多家，但在职业装市场，每100件衣服里，就有9件属于蓝天鹤舞的贡献。当人们在电视上看到中俄联合军事演习时俄罗斯军人的英姿，当全球十多个国家各个行业超大型企业的员工们在各自的岗位上忙碌时，当民航的空姐们给你投来热情的微笑时，当中国成千上万石油职工、职员、马路上的交警，各行各业的人们开始每一天的工作时，人们很难想像，蓝天鹤舞的2300员工正在加班加点给那些俄罗斯军人、各国白领、高级或者一般职员提供从头到脚精心的包装。

　　目前，蓝天鹤舞控股有限公司全年产量排名全国第三，浙江省老大，每天可生产10000多件“鹤舞”牌职业装，它的业务遍及全球各地，已经发育成为当之无愧的，全球工装专业制造商之一。而郑志恩的计划是，在今后三年内，把蓝天鹤舞改造成拥有5000员工，年产值10亿元的包括职业服、运动休闲服的大型服装企业集团。

　　在杭州，当地人忘不了给朋友介绍来自钱塘江的神秘现象，它每天都在涨潮，而每年农历八月十八日，钱塘江的潮水最大也最壮观，无论气候如何变化，汹涌澎湃的潮水总会翻江倒海似地扑向南北两岸的堤坝，涨到相同的水位。讲故事的人不能解释为什么会如此，就像外人不明白为什么萧山区那么多人一掷数十万建造豪华别墅，即便这些别墅自己从来不去居住，但是却舍不得丢掉用了十多年的电视机，老冰箱，甚至骑了十多年的摩托车。

　　在钱塘江南岸的萧山经济技术开发区，蓝天鹤舞控股和众多的服装企业毗邻而居，并不特别显眼；坐在我们面前的这位传说中的创业者，看起来就像一个普通的推销员。这位普通人创造的业绩使他在全国十佳经营师的激烈角逐中脱颖而出，也使他成为《中国商人》杂志“寻找中国商人精神系列报道”重点追踪的对象之一。也许当我们了解了这个人的创业之路，就可以理解萧山人，理解了萧山人，也就可以明白，为什么浙江的民营企业会如同钱塘江的潮水，在不同的时间创造同样的辉煌。

　　从借来的380元到“心惊肉跳”的80万

　　1981年至1988年之间，郑志恩经历了两次至关重要的抉择，也经受了人生中第一个八年独立生存的考验。

　　第一次抉择是被迫的。郑志恩出生在一个贫寒的农民家庭，兄妹四人，郑排行老三。1981年，郑以优异的成绩考上了高中。此时有两条路摆在这位17岁的少年面前，一条是“学而优则仕”，在国家免费教育框架下继续苦读，进入体制内的人生循环。尽管当时中国饱受文革的冲击，但是通过考学或者参军从农村进入城市，成为“国家的人”，仍然是底层民众的最高理想。

　　另一条路是立即辍学，学得一技之长，养家糊口。这里有一个关于文革时期中国经济发展状况的误会必须澄清：七十年代中后期，浙江的私营经济已是春江水暖鸭先知，裁缝、木工、泥瓦工等手艺人开始吃香，短短几年后，温州著名的牛皮纸制作的冒牌皮鞋和大量的箱包已经涌向大江南北——新中国的民营经济并非在1980年改革开放以后才开始萌芽的。

　　事实上，此时的郑志恩毫无选择的余地。他必须辍学，尽管那时上学不必掏太多的学费，贫困的家境却使他无法享用这份“免费午餐”。

　　在父亲安排下，郑志恩拜一名裁缝为师，成了一名学徒。

　　学徒生活平淡而乏味，郑志恩却不敢等闲视之，因为这是他唯一求生存的机会。我们在这里不可能用过多笔墨描述郑志恩当年是如何用一把大剪刀和家用缝纫机对付那些布料的。但由他此后的从业经历，可以知道当年的小学徒并没有浪费光阴。出师后的郑志恩，进了当地一家相当红火的乡镇企业——萧山梅西服装厂，由于头脑灵活，做事严谨，没过半年，就被提拔为分管技术的副厂长。

　　在依然论资排辈的社会里，一个19岁的年轻人能够获得副厂长职位，可谓空前的奇遇了，郑志恩却并不满足于现状。由于业绩突出，他成为数家企业争抢的管理人才。不久之后，郑志恩出任梅西毛巾做营销部经理，最后到上海蓝天时装厂萧山分厂任厂长。

　　这是一个火箭般的升迁之路，然而在国营或者乡镇企业做高层的经验，使郑志恩不得不考虑人生中的另一次抉择。促使他开始这些思考的根本原因，是个人与体制之间的冲突。郑志恩的同僚都是四十多岁的中年人，在他们看来，郑不拘一格的做事风格和思考问题的方法是稚嫩的，没有经验的。

　　“一个二十多岁的人，能明白多少事呢？”这是人们的普遍看法。

　　郑志恩不这么认为。他发现，双方的冲突并不在于究竟一个人的能力和他的年龄是否有成正比的关系，而在于：如果一个企业不幸做垮了，那些体制内的管理层换一个地方可以继续干，而他郑志恩还是一个赤手空拳的人。

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