500强激励商贸类央企重组着眼先做强

商贸、交通运输、投资、农业企业和其他企业数量占中央企业数量的36％，资产仅占中央企业的12％，但商贸类央企却为中国创造了16个世界500强企业中的三个“巨无霸”。在国资委下属的巨头林立的中央军团中，在这样一个市场化程度较高、竞争性较强的领域，能取得这样的成绩实非易事。

分析人士认为，这一方面得益于这些央企在此领域多年的积累，另一方面得益于“巨无霸”们主动转身，或上下游求索打造完整价值链，或多元化转型，或向外扩展，积极“走出去”。不容忽视的是，央企在行业内部的重组也是一个大背景和强大推动力。

在中央企业布局和结构调整中，商贸作为21个业务板块之一，其思路调整正在形成。可以预见，对商贸流通、投资业等领域具有较大影响的大企业，国有资本依然会很长一段时间保持较强控制力，以期形成一批经营规模大、具有知名品牌、在国内外具有较大影响的大企业。

相关人士曾表示，对国民经济发展有重大支撑作用并且经营规模大、发展前景好的商贸企业要进一步增强核心产业竞争力，加强产业链的纵向整合，延伸产业链，即从贸易环节出发，整合上游生产环节，下游终端销售、服务环节，发挥规模效应。

而那些经营规模小、发展潜力有限的商贸企业要么加快转型调整，培育新的核心业务；要么被调整重组，或并入商贸领域中的大企业，或并入相关行业的企业集团中，或被资产经营公司托管。

回首三年来商贸企业重组之路，不难发现，并入式重组仍是主流。因此，对一部分商贸央企来说，将面临是生存还是死亡。而对“巨无霸”们来说，是如何活得更好。

在逐渐明晰自身的转型思路的同时，商贸央企也在呼唤更多的政策支持。在国资委研究室和五矿集团《商贸类中央大企业转型战略研究报告》中，提出了这样的建议：进一步规范和完善商贸类央企公司治理结构，给予商贸类央企更多的经营自主权，使企业真正成为市场活动的主体；加快行业重组步伐，将相关企业与资产划归核心企业管理；增加重点商贸类央企的资本金，对有关公司的投资力度给予相应政策支持；支持商贸类企业“走出去”，给予相应金融支持，设立海外开发投资风险基金等。

国资委主任邵宁也明确表示，从国资委的层面，将尽可能为转型创造条件。“我们手中有别的资源，有可能进行重组的，往其他的平台上配置。”

最新的消息表明，备受市场关注的《中央企业布局和结构调整的指导意见》将不像预期的那样对外公布，而仅仅作为国资委内部的业务文件出现。国资委也不会划定具体的企业名单作为央企重组的主力军。

在重组的问题上，国资委不会急于推进，而是依据企业情况的而定。国资委主任李荣融已经对“三年之内要做到行业前三名”的“前三”给出了明确的说法，是前三强，要先做强，再做大。

在“巨无霸”们转身的同时，留给他们重新整合市场，做到强抑或又大又强的时间，究竟还剩下多少呢？

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