“谷歌(Google)不是一家传统公司,”在两年前公司首次公开发行前夕,拉里佩奇(Larry Page)和塞吉布林(Sergey Brin)在“来自公司创始人的信”中写道,“我们也不打算成为传统公司。”如今看来,这种特立独行的方法对他们似乎相当奏效。 你能用怪人吗? 作者:英国《金融
作者:鞠强 作者系管理学学术与实践两栖人物。曾任上海财经大学国际工商管理学院副教授、硕士生导师,后转入企业界,担任多家公司总经理,现任复旦大学关联企业复旦拓山管理软件公司总经理。 作者在中国本土管理哲学思想上实现了突破与创新,率先提出了二元相对平衡管
秦鸿 世纪之初,朋友从加拿大回国办厂,起因是接到墨西哥大众某一新车型的订单。产品是太阳能充电器,蓄电池的可靠性这一世界级难题,圈内尽人皆知:运气不够好的话,当顾客从经销商手里接过钥匙准备试驾,电已经放光,新车在车库里等待它的主人,已经超过3个月了,如
正如那本让他声名鹊起的《管理工作的本质》奠定了其管理大师的地位一样,这本《管理者而非MBA》一样也是其他管理学者难以超越的,也将继续引发国内企业和MBA教育界的反思。 黄维益 “工商管理硕士(MBA)毕业生都该在自己前额烙上骷髅图海盗标记,再加上他们不适合做管
零售战略这样一个在厂商传统概念里无足轻重的内容,将在未来成为战略决策的重要组成部分 博吾乐 1990年代中期, 在财富全球500强排名中, 我们看不到零售商的身影;今天,已有50家零售企业进入了排名,零售行业的领导者沃尔玛更是连续4年位居榜首。 今天,零售在生产和消
困境:世界正热烈地拥抱年轻和“酷”,而其中的我们却加速离开 我们已经逐渐适应了信息爆炸,学会了只关注自己感兴趣的。这削减了信息爆炸带来的压力,但我们又开始隐约感受到另外一种压力:自己的视野怎么变得越来越窄?怎么感觉是在不断重复、难以突破?更麻烦的是,
“尽管中国已经拥有了十三亿人口,但这个国家却正面临着人才短缺的窘境。为了配合目前的人才发展水平,中国需要在内部挖掘潜力,需要在7年内将国内的人才水平提升到目前英国和法国这样的水准。” 全球雇佣服务公司万宝盛华(Manpower)发布的报告说。“尽管拥有了庞大
余心岳 四年前,阿马蒂亚·森的《以自由看待发展》问世,我便以"作为伦理学家的阿马蒂亚·森"为题撰成书评,刊于"21世纪环球报道"。文中特别介绍了森教授对于李光耀之亚洲价值观命题的批驳,但点到为止。后一直关注森教授纯的著作。去年的《好辩的印度人》和今年的《身份与
黄建东 读德鲁克的封箱之作《卓有成效管理者的实践》,笔者不免诧异:为何一部被《经济学人》杂志誉为管理学经典的作品,代表作《卓有成效的管理者》的升级版,内文却处处留白?难道根本就是媒体借德鲁克之名进行的炒作? 读完全书之后,笔者的疑惑少了,敬重多了——这的确是
严 飞 今天,走过一段挣扎和苦痛的香港人,开始找寻城市的文化身份和精神,开始追本溯源的认真思索,香港的富贵与浮华、香港的遗憾和失落,到底从何而来? 这份自省的杰出代表,出自于陈冠中的我这一代香港人。身兼作家、评论家、媒体人的陈冠中,1952年在上海出生,4岁即来港定
无疑,在20多年的商业史行程中,企业人物所扮演的角色,以及所获得的社会价值认同,曾经与中国改革史,相生相伴。在意识形态最激烈的较量中,所诞生的"先富起来的人",迅速转换为商业史上创造财富的"财富英雄",而后在下一个十年成为本土追寻"世界级企业"和基业长青的企业家,由
《突破》至少完成了两件任务:第一是说出了中国企业当下的原生状态,其次则是试图为中国大量的企业找到未来一段时期内的发展路径。 文/苏小和 凯林的《突破》终于面世。这是件有意义的事。多年以来,凯林和我从事着同一性质的工作,现在我阅读他的工作,某种意义上是在
商人的目的在赚钱。经济学里也说,企业必须以利润极大化为目的,社会才能够最佳地利用资源。因此大家都认为商业社会是一个见利忘义的社会,这样的社会尽管可以很富足,却没有什么意思,生活在里面很乏趣,这样活一辈子等于白活。 天则经济研究所 茅于轼 这本书,是一位
《基业成长》不仅仅是一本书,更是关于零售企业经营和扩张的艺术与哲学。它的两位缔造者阿瑟·鲁宾菲尔德(Arthur Rubinfeld)和科林斯·海明威(Collins Hemmingway)都在世界商业领域拥有极高的知名度。 阿瑟·鲁宾菲尔德曾任星巴克执行副总裁,是指导星巴克拓展业务
《目标》这本书独一无二之处是,它首开以故事形式阐述管理系统概念的先河,是一本企业管理的“小说”。它告诉我们任何管理决定都不应违背它的初衷 文|周培玲 作为企业管理专家,高德拉特 (Eliyahu M.Goldratt)其实原本是一位物理学家,却离奇地对诊脉企业管理问题着
