日期：2007-08-21 08:36:57 点击：7 评论：0
作者 张 凌 三井财团注定要和日本的兴衰存亡联系起来：19世纪末年，萨长土肥四藩联合倒幕时，三井向其提供了超过70%的经费，作为明治维新的功臣，“政商三井”开始崛起；第二次世界大战日本投降，在征服者麦克阿瑟的命令下，过分强大的三井财团一朝瓦解，日本由此踏上
日期：2007-08-21 08:36:51 点击：5 评论：0
一次在北京与项兵教授探讨管理问题。他说，中国企业最大的问题，是缺乏组织记忆功能。怎么讲？中国企业很容易遗忘掉自己学习过的实践过的东西，就像猴子掰苞米，每每遇到成长、变革和领导人更替，就摒弃过去所有的经验，ABC地重头再来，永远到不了较高的学习境界，永远
日期：2007-08-21 08:36:44 点击：12 评论：0
近几年来看到关于企业家的书很多，有总结企业家成功的、有总结企业家失败的，当看过以后都有一种感觉：当企业家成功、当红的时候，一切的一切被吹得神乎其神；当企业家失败的时候，他们简直就成了该下地狱的“魔鬼”。 当年的牟其中如此、褚时健也如此。我不知道那些写
日期：2007-08-21 08:36:36 点击：20 评论：0
作者：刘文瑞 近两年来，“学习型组织”变成了一个十分时髦的概念，政府官员也讲，公司经理也讲，几乎到处都能听到。但我们不妨问一句：“什么是学习型组织，弄清楚没有？” 谈到学习型组织，有不少人都引经据典，把彼得·圣吉的《第五项修炼》拿出来做为佐证。如果有
日期：2007-08-21 08:36:29 点击：12 评论：0
作者：秦鸿 上海迪普企业管理咨询有限公司技术总监 通常情况下，在管理学界的视野框架内提到质量管理学家，人们往往在不经意间将他们视为战术家，尤其对于那些热衷于大战略的MBA们而言，质量显然似乎只是战术层次的，是隶属并为实现战略构想服务的。事实上，军事史上屡
日期：2007-08-21 08:36:22 点击：8 评论：0
作者：辜毅婧 中国人民大学 用文字记录历史之前的人类史是靠口耳来传播的，叫传说也罢，神话也罢，总之是广义历史的一部分。可以说，纽约华尔街每时每刻发生的事情都应该算做史的一部分，所以理清华尔街三百年来发生的大事的确非常不易，因为那些琐碎的事实并未按部就
日期：2007-08-21 08:36:13 点击：9 评论：0
内容提要 江南春—— 按响纳斯达克开市响铃中国第一人 统领中国楼宇广告市场 开创中国分众传播新时代 打造中国最大生活圈媒体群 本书介绍了目前各大媒体聚焦度最为集中的分众传媒及其年轻总裁江南春。对于这个颇具传奇色彩的户外广告媒体商和它的领军人物，本书一方面
日期：2007-08-21 08:36:07 点击：4 评论：0
文/扬吉 在《追求卓越》之后10年，汤姆·彼得斯又完成了一部革命性著作——《解放型管理》。这本书就像是彼得斯自我性格的描述，颠覆反叛、勇于失败、推崇混乱。和《追求卓越》中稳扎稳打、中规中矩地提出企业要关注顾客，接近顾客，重视员工，通过员工发挥生产力，以
日期：2007-08-21 08:36:00 点击：8 评论：0
文/扬吉 企业要永续经营，除了要保持核心竞争力，就是有一批卓越的企业接班人。对此，企业通常有三种选择。第一，费尽心思地从外部招募那些千金难觅、身价不菲的明星人才；第二，无所作为，自由放任，让企业的“自然”地发展，可能成长，可能衰退，也有可能淘汰出局；
日期：2007-08-21 08:35:48 点击：9 评论：0
文/谢付亮 提出“一分钱做品牌”，自然会有不少人产生疑问，难道一分钱也能够做品牌？ 为什么会有这样的疑问呢？这是因为： 我们“习惯了”大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金； 我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年； 我们“
日期：2007-08-21 08:35:40 点击：8 评论：0
《能力战略》 尹传高著 中国铁道出版社 28元 陆廷秀 自从中电电气2002年成为全球最大的干式变压器生产商、2005年成为全国最大的太阳能光伏电池制造商以来，外界关注最多的是我们的快速成功。开始颇感欣慰，但渐渐令我惧怕。因为我比任何人都清楚，一路狂奔之后，中电电
日期：2007-08-21 08:35:33 点击：9 评论：0
文/王小瑛 通常，人们都会把企业的研发、生产、销售、售后服务整个过程看做是一个链条，这个链条上任何一个环节的改善不言而喻都能够对企业的整体发展产生贡献。只要企业的每个环节、每个步骤或程序的改善都能够做到最好，企业的整体必然会有最大的改善。就像链条的重
日期：2007-08-21 08:35:26 点击：7 评论：0
书中所揭示出来的深层问题和所得出的经验和方法对中国企业，特别是大型国企的发展，有很大的借鉴作用，是非常宝贵的。 文/谢祖墀 作者亲历着中国电信的改革，以其对中国企业所面临的问题和挑战的第一手资料写成了《转型之路：精确管理与企业个性》一书。书中对中国电信
日期：2007-08-21 08:35:16 点击：6 评论：0
文/卫弘 因为工作关系，我每年都会招募许多新员工进入公司。他们工作一段时间之后，许多人都会萌发继续深造的想法，也会征求我的意见。此时，我往往会建议他们去读在职MBA，原因是MBA的课程设计和知识结构有助于深入理解公司整体运作，对自己工作也会有更新的视角和理
日期：2007-08-21 08:34:55 点击：8 评论：0
托夫勒：下个世纪的权力主题 文/杨吉 新的加速财富创造体系越来越依赖资料、信息和知识的交换。不交换知识，就不能创造财富。 新的财富创造体系不再靠大量生产，而要靠弹性、特殊规格或分众化的生产。新的信息科技发明，让短时间内生产多样式，或定制产品的成本，降到
