日期：2007-11-19 14:51:08 点击：0 评论：0
点击直达 "理财规划师国家职业标准"创始人刘彦斌昨日指出，目前A股估值为全世界最高，对于忙碌了两年的投资者来说四季度最好的投资方式是"休息"。实在没事可以投资点黄金，但是黄金是非主流的投资方式。刘彦斌是在其《理财有道》新书发布会上发表该观点的。 伴随股市的
日期：2007-08-21 08:38:53 点击：26 评论：0
提出“一分钱做品牌”，自然会有不少人产生疑问，难道一分钱也能够做品牌？ 为什么会有这样的疑问呢？这是因为： 我们“习惯了”巨型企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金； 我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语，为了塑造品牌，宁可亏损十年； 我们“习惯了”拾人牙
日期：2007-08-21 08:38:46 点击：16 评论：0
作者：彭玉冰 主要内容： 随着我国企业并购越来越频繁，关于企业并购合的论著也越来越多。在众多的同类书籍中，由彭玉冰博士新近完成的专著——《企业再造》一书尤其值得企业界和管理理论界的关注。 彭玉冰博士曾主持合肥美菱电器股份有限公司、扬州亚星客车股份有限公
日期：2007-08-21 08:38:37 点击：6 评论：0
秦鸿—上海迪普企业管理咨询有限公司技术总监 管理确实是个妙不可言的词。武断地下个宽泛的定义：它代指判断、决策，继而实施控制的一切行为。联合国协调与管理国际事务，警察机构管理公共安全，谍报机关管理国家安全，个人管理属于自己的时间和财产……简言之，管理的
日期：2007-08-21 08:38:29 点击：18 评论：0
书评人 刘柠 商社（Shosha），顾名思义，即贸易公司；综合商社（SogoShosha），即综合性贸易公司。日语中，连在商社工作的白领一族，都有单独的称呼，叫做“Shosha-man”（商社人），有别于普通的上班族（SalariedMan）。早在上个世 纪50年代即加入关贸总协定（GATT）
日期：2007-08-21 08:38:21 点击：12 评论：0
没有文化底蕴的管理是不成功的管理 ■ 文/刘 宏* 中国正在崛起，这是一个不争的事实。 如果留心关注一些媒体的文化批评，我们会发现，一方面当代中国文化深陷媚俗、浅� ⒏≡曛校涣硪环矫妫判愦澄幕怕疟晃蠖痢� 林宜龙先生是我在新加坡国立大学执教时结识的一个
日期：2007-08-21 08:38:08 点击：10 评论：0
英国行 我们为什么不行 ——从《大国崛起》到《英国品牌的启示》 文/林海《英国品牌的启示》作者 《大国崛起》正在中央台热播，人类历史上的9个大国的兴衰成败让人唏嘘不已，但是非成败终成空，留给人类的是精神的痕迹和文明的品牌。大国崛起，更是大国品牌的崛起！大
日期：2007-08-21 08:38:00 点击：11 评论：0
王金龙(作者为星巴克大中华区总裁) 我认识阿瑟·鲁宾菲尔德(Arthur Rubinfeld)是1991年。阿瑟和我几乎同时加入星巴克。在此之前,阿瑟是星巴克门店拓展的顾问,我是星巴克的外部法律顾问。 阿瑟是星巴克零售业发展战略的最重要的设计师之一,星巴克卓越品牌建设的关键人物
日期：2007-08-21 08:37:50 点击：13 评论：0
●位灵芝 我出生于20世纪70年代，小时侯根本没听说过《诗经》、《千字文》、《幼学琼林》之类的书，更别说四书五经了，一直到高中时，这些名词才变成了语文考试中的一道题目，而且也只是考察什么叫四书，什么叫五经，至于里面的内容则不在我们的掌握范围内。 大学毕业
日期：2007-08-21 08:37:42 点击：9 评论：0
大量内部文献以及任正非与世界级企业领导人对话记录的首度公开 全面剖析华为从2.4万元起家到55亿美元营收的快速成长之谜 著名经济学家吴敬琏、联想控股总裁柳传志、海尔集团首席执行官张瑞敏、万科企业股份有限公司董事长王石、奇瑞汽车有限公司董事长兼总经理尹同耀、
日期：2007-08-21 08:37:36 点击：11 评论：0
“创意”、“创新”这几年的确成了一个热门话题，从今年年初开始，我参加的几乎所有大会的主题都与“创新”、“创意”、“创造力”沾点边。我想这与中国目前这个时代的大背景有很大关系。在没解决温饱问题的年代，人们关注的只是穿暖、吃饱，但我们很快发现，如果只是
日期：2007-08-21 08:37:30 点击：9 评论：0
文/于清教 一直以来，中国民营企业的成长经历始终是许多大学课堂教学中的鲜活案例，创业、创新、创富，不由击节而叹；民营企业家们的思想轨迹一直是社会学术研究中的重点内容，知识、见识、胆识，令人受益匪浅。《华帝之道》的出版，这是中国民营企业又一道亮丽的风景
日期：2007-08-21 08:37:21 点击：10 评论：0
《中国企业蓝海战略》 严正著 吴晓波点评 浙江人民出版社 《蓝海战略》在中国畅销甚久，引发了中国企业关注自身企业发展和注重价值创新的热潮，一些学者也利用《蓝海战略》的思路整理出许多案例来指导企业进行价值创新，但还没有形成体系，中国大陆有哪些企业实施了蓝
日期：2007-08-21 08:37:13 点击：6 评论：0
文/扬吉 《破窗：细节管理如何缔造一流企业》（以下简称《破窗》）是一本教授企业如何防微杜渐、防患未然的书。如果之前你已阅读过《细节决定成败》、《精细化管理》等书，并对里面的观点了然于心、感同身受，那么，《破窗》对你而言很有可能是毫无新意的。它借助社会
日期：2007-08-21 08:37:06 点击：16 评论：0
文/杨吉 “千军易得，一将难求。”对企业的管理者来说，没有什么比没有人才能令他苦恼了。新设立一个部门，派谁去？新成立一个公司，派谁去？新组建一个项目，派谁去？或者，新空缺一个位置，派谁去？当年，亨利·福特就说，带走什么也别带走我的人。没了厂房，没了原
