《品牌战： 全球化留给中国的最后机会》

张翔/文

全球化带来的是竞争的全球化，全球化造就了品牌经济时代。

现代的全球市场竞争，就是品牌与品牌的较量，品牌与品牌的交锋，就是一场声势浩大的品牌之战。

那么，全球化时代的品牌决胜之道在哪里呢？

日前，由张瑞敏和柳传志联袂推荐、清华大学出版社出版隆重推出品牌竞争力学派创始人李光斗先生的最新力作《品牌战： 全球化留给中国的最后机会》。

中国品牌营销第一人李光斗在本书中详述了中国企业品牌致胜的战略、战术和方法，助你打赢品牌战。

作为一名品牌战略研究专家和品牌建设的实践者，李光斗先生不断总结中国品牌的发展历程，并以全球化的视野指出：

中国的企业发展历经了三个阶段，第一阶段是产品至上，奉行的以产量取胜的规模扩张模式。第二个阶段是管理至上。通过营销创新、管理效益提升企业的竞争能力。在目前的品牌至上阶段，则要求企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源、广告等各个方面都服务于品牌，通过系统提升品牌竞争力来推动企业更进一步的发展。在这种新形势下，中国品牌建设同样将经历三个阶段，从中国制造、到中国创造、到中国品牌。

然而现在是中国品牌建设的最佳历史时期，同时也是中国品牌最危险的时刻，中国品牌在跨国公司的打压下，步履维艰。价格战的饮鸩止渴、概念战遭遇信任危机、服务战难有深层创新、产品与营销模式的严重同质化更使众多中国企业遭遇前所未有的成长瓶颈，营销同质化已成为制约中国企业成长最大的因素。

如果说营销使推销变得多余，那么品牌则使营销变得简单。营销的问题根本上是品牌的问题，营销革命应先从品牌开始。

一个成功品牌为企业带来的产品溢价力和影响力的价值往往是任何有形资产所不能比拟的。伴随着品牌的出现和发展，现代化经营管理的核心已经从纯粹的实体经营转移到品牌经营上了，因此制定正确的品牌战略并始终贯彻执行显得无比重要。

很多人认识李光斗，是在中国品牌快速成长经典案例中发现这位幕后英雄的。蒙牛、伊利、古越龙山、民生药业、小霸王……一个个品牌营销奇迹让无数中国企业家惊叹。

而善于思考与总结的李光斗在做品牌营销策划的同时，也在积极地做着从实践到理论的升华，他希望用来源于实践的理论指导中国品牌更快地发展，甘做“品牌鼓吹手”，尽己所能为中国品牌快速成长摇旗呐喊。

中国是世界上品牌快速成长的最后一块处女地，是品牌可以跳跃式增长的最后宝地。经济全球化时代，中国企业最宝贵的财富不是厂房和设备而是强大的品牌。

李光斗非常推崇品牌在企业发展、国家经济发展过程中的作用。他认为企业手中最锋利的竞争武器就是品牌。

品牌建设的基础是品牌战略，企业战略的核心是品牌战略。品牌战略就是要将品牌作为企业的核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略，它是企业在日趋激烈的竞争环境中，在产品、技术与服务日趋同质化的趋势下，谋求以品牌创造差异化的战略抉择。

《品牌战》书中，李光斗以自己在中国品牌发展历程中的实践为基石，结合自己多年的品牌和市场营销研究理论和经验，将全球化时代的品牌战略分为基础篇、诊察篇、修正篇、创新篇、升华篇、传播篇，从产品差异化、品牌差异化、传播差异化、营销差异化等方面系统而全面的阐述了品牌战略规划的战略、战术和方法。最终立足于中国市场和企业的实际，创立了品牌战略规划的成功中国模型，并前瞻性为中国企业概括出进行品牌精致建设的方略、方法。深入、全面，涵盖产品、包装、品牌标识、品牌个性、品牌沟通、销售和服务等多方面因素。

古人用“书中自有黄金屋”来形容一部好书的价值，然而知识又怎能用金钱来衡量。数十元的投入，或许您将得到的是成千上万倍的价值回报。当中国所有行业都面临世界级品牌的全球化挑战时，《品牌战 全球化留给中国的最后机会》一书将助中国企业打赢品牌战，对中国企业如何在全球化品牌战时代立于不败之地有极大的参考和借鉴价值。

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