《16节科学管理课》

作者：陈鸿桥

出版商：人民出版社

16节科学管理课＝16条基本法则＝16本书＝16道反思题

● 补一百年前的科学管理课，重修“泰罗制”。科学管理的精髓：精细化＋标准化＋数量化。从“娃娃”抓起，夯实企业基础管理能力。

● 什么叫做不简单？能够把非常简单的事情天天做好，就是不简单。什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好，就是不容易。

● 魔鬼在细节－把细节变成规范，让规范成为习惯，习惯了便成自然。

● 100－1＝0－过程控制中的小瑕疵会造成毁灭性的后果。90%×90%×90%×90%×90%＝？－执行过程不能打折扣。

● 工作学习化，学习工作化。同事即同学，客户伙伴即学习伙伴，工作场景即MBA课堂。

● 敬业的口碑－职业生涯最大的财富，凭着这个口碑，可以走遍天下。

● 很多借口其实都是我们自己找来的，牵强附会，同样我们也完全可以远离、抛弃它们。

● 今天的工作如何比昨天做得更好？明天的工作是否可以比今天做得更好？对每一项工作是否尽了最大努力？尽责即全心全意，竭尽全力。

● 坚持是一种伟大的力量。坚持可以改变际遇，改变我们的生活。

● 创新的过程就像推动巨大的飞轮，一圈一圈地推，飞轮积累了动能，就会产生突破。

● 今天的一切，都是在为明天而积累。

● 一根筷子容易折，十根筷子折不断。打破组织藩篱，克服团体智障，拆除隐形墙，提高整体搭配能力。

● 专业精神决定工作品质。小庙里能成就大事，扫地也能扫出名堂。

● 演绎掩盖真相。真相＋干扰＝表象。

● 世界扁平化是无法阻挡的趋势，如果没有科学管理的基础，我们注定无法融入这个扁平的世界。

● 简单生活，阳光日子。