强者———企业家的梦想与痴醉

梦想和痴醉是可以改变世界的

文/宁高宁（中粮集团董事长）

育琨是高我一年的学长，多年没见面了，在我的记忆中，育琨还是那个高高个儿，白白脸，左手抱着一摞书，右手提着一把暖水瓶，总往图书馆里钻的用功学生。今天看了育琨的书稿，才知道他不仅在上学时用功，这些年来一直在用功，一直在思考企业管理这个秘局的解法。从这几年看到的育琨许多企业方面的文字，到今天的这本书，我们看到他这些年不但在做企业，而且在分析，比较，集累，有了很深的心得，他对企业，企业家的了解和把握，已走到我们许多人前面了。

我常常觉得企业作为人们创造出来的一个生命体，在整体上是不能用一个共有的，不变的答案来解释的。试图寻找这个答案的人到今天都失败了，这不同于自然科学的一些定律。可科学之间是相通的，学好数学的人可以管好企业，学好了医学的人也可以管好企业，学问之间的相通不是其答案，而是其方法，好的企业人就是要探索，总结这些方法，使用这些方法，很多时候还要创造自己的方法。育琨的书中写了许多成功的和尚未成功的企业和企业家，这些故事可能以前有些也听说过，但不同的是他在这些故事中提炼了思维的方法，有了方法就有了规律，本来杂乱的事情就变得有秩序了，变得简单了。我知道育琨在大学的几年花了很多功夫读《资本论》，《资本论》的灵魂不在于它的结论，而在于它的方法，我宁可相信育琨在写这些我们眼前的企业的时候，还或多或少地受到了他过去所学的方法的影响。

育琨是读书读得很广的人，他在探索企业问题的时候，这种读书的广度帮助了他，但仅仅是这样还不够，其实读书广的人很多，区别在于是主动的广还是被动的广，是带着问题广还是随意的广。育琨显然在这一点上是很有智慧的。有一条主线在牵着他整体的思考和研究的，这就是企业中的根植与人性的哲学理念，他把它称为企业家的梦与醉，由此他把某个人个体的，组织的，社会的在一个时期的奋斗及在这个奋斗过程中的精神和物质的体验结合在了一起，我觉得这种思考只有到了一个更“过来人”的心境才做得到。

我观察，无论是企业管理者还是企业管理理论的研究者，能把企业中某一部分在某个时期做好的人很多，但企业真正的考验是要把所有层面的问题贯通。能有系统地看自己的企业，能贯通思考全方位的问题是不易的，这也是想成为一个成熟企业家的必要条件。育琨在他的书中，把贯通做了最好的尝试，他的书中有历史，有哲学，有社会学，有生物学，更有中外不同企业的过去和现在。从这样不同的角度来说企业，让我觉得原来这个世界上的问题很集中，原来大家都在说一回事，原来这个世界是很精神的，梦想和痴醉是可以改变这个世界的。但愿读者可以从书中读出同样的感觉，育琨的书给了我们一个这样的机会。

著名企业家评《强者——企业家的梦想与痴醉》

求索人，就可以求索世界。育琨以充满哲理的视角，透视企业家这个群体，并深入到人的本性、心理与思维的深处，映照出我们习以为常事物的新鲜层面。阅读《强者》是一件快乐的事，许多新鲜的触角会扑面而来。你潜意识中的某些东西，会不知不觉间被简洁清晰的文字激活，你会惊奇地发现自己原本许多沉默的见识，由此获得了极大的满足。

——首钢集团董事长 朱继民

企业家的人生，是浓缩了的人生。企业家之梦想、痴醉、开怀、痛苦、忧患、孤寂等等诸种精神交织在一起，熔铸成一个民族绵延起伏的精神山脉，那是比生命更久远的东西。育琨很有耐心，在一个个断片中仔细求索，居然提炼出一些很有价值的元素。高山不拘土壤。育琨用心血著书，为中华民族的精神山脉添了一把土。

——中国企业家论坛理事长 中国国际期货经纪公司董事长 田 源

人要追求比生命更久远的东西，《强者——企业家的梦想与痴醉》探索企业家精神历程，值得阅读。

——深圳万科股份有限公司董事长 王 石

衡量本土企业坐标，琢磨中国商人本性，展现全球竞争视野，王育琨上下求索，呕心沥血，横岭侧峰，直教人耳目一新。

——全国工商联并购公会会长 王巍博士

冰冷的商业背后，洋溢着火热的人性。商业和人性结合，才是商业史的至高境界。

——《中国企业家》总编辑 牛文文

一如武林高手都有脆弱的"命门",商界强人也都有难为人知的隐患---偶尔表现出来的是亢奋,恐惧,焦虑......而剖析命门自然要以穿透盔甲的锐利.育琨君的这只笔在《全球化之舞》之后磨砺得足够锐利.

——《证券市场周刊》主编 方泉

内容简介

“深知自己，也知世人”。作者做过10多年企业，与企业家进行年深月久的晤对，对企业史进行冷静全然的觉察，以求获得更多有关企业家的知识与景象。

本书分开篇、上篇与下篇。开篇“中国企业家：寻找自己的救赎”，揭示了痛苦、无聊与去执是怎样成为一个人通往“大我”的三种主要力量。上篇14个企业家的不平经历与伟业，展示14种境界与精彩；下篇为企业家14个魂牵梦绕的主题，尽显14种视野与明辨力。以心血著书的作者有这样的梦想：借一次次往深处去的思维和精神之旅，抓住一个个电闪雷鸣的瞬间，说出别人用N个体系还说不出的东西。